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3月3日，呼和浩特分院銷售中心在北京召開銷售工作推進會。銷售中心領(lǐng)導、各事業(yè)部、各銷售部、市場部、運營部和售后服務部主要負責人參加了會議。呼和浩特分院副院長張俊國主持會議并作重要講話。

會議宣布了銷售中心2017年組織機構(gòu)和人員分工調(diào)整安排。按照“瘦身健體、降本增效”的原則，成立銷售管理辦公室，將事業(yè)部、銷售部和售后服務部統(tǒng)籌在一起，統(tǒng)一管控協(xié)調(diào)銷售工作。并對各部門工作職責作了進一步細化和明確。會議公布了2017年經(jīng)銷和直銷提成辦法及績效獎懲細則，強調(diào)了兩金任務的重要性，明確了兩金庫存以及應收賬款壓降任務指標，靠制度抓管理、靠制度抓銷售的理念更加鮮明，銷售管理的科學性、有效性進一步增強。

會上，張俊國副院長緊緊圍繞銷售工作主線，從思想、制度、落實、執(zhí)行等層面作了深入分析，要求全體員工積極響應國機集團和中國農(nóng)機院“二次創(chuàng)業(yè)”號召，轉(zhuǎn)變觀念，從零開始，扎實工作；強調(diào)樹牢任務第一的觀念，盡心竭力敢于擔當，堅持一切靠業(yè)績說話的原則；提高學習能力，強化執(zhí)行能力，各部門要全面、快速展開工作，絕不能在被動和等待中消耗生命、錯失良機。

會議還安排和部署了客戶管理和計劃管理等工作。

本次會議的召開，進一步推進了銷售工作的開展，極大的鼓舞了士氣，強化了凝聚力，銷售中心全體員工熱情高漲、斗志昂揚，有信心、有決心將2017年銷售工作推向新的高度！

    銷售中心  王鑫報道