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國家草原畜牧業(yè)裝備工程技術研究中心召開各室季度計劃執(zhí)行情況匯報會

2016-03-17

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　　3月16日，國家草原畜牧業(yè)裝備工程技術研究中心組織召開各室季度計劃執(zhí)行情況匯報會，劉貴林院長應邀出席。會議由王振華副院長主持，研究中心全體員工參加。

　　研究中心4個研究室、綜合辦公室以及網(wǎng)絡管理辦公室的6位負責人都以PDCA循環(huán)管理程序為總體思路，以5W3H1S九要素和SMART原則貫穿整體內(nèi)容，分別對各室第一季度計劃執(zhí)行情況作了匯報。

　　劉貴林院長聽取匯報后，發(fā)表了重要講話。首先，充分肯定了季度計劃執(zhí)行情況匯報的形式與必要性，對6位室主任的工作態(tài)度給予了高度評價；并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗重點對員工行為規(guī)范提出了建議：要學會正確的工作方式“做好功課，集思廣益，多方案比較優(yōu)選”，“重點在事前，關鍵在細節(jié)”；要學會端正的工作態(tài)度“傾聽反思，他人無錯、自己常過”；要學會有效溝通，考慮對象、場合、內(nèi)容三要素，“無效溝通雙方有責”；對個人而言“要爭當團隊的樣板，不做短板”，對負責人而言“要成為清潔的過濾器，不當錯誤的排污閥”；要樹立良好的時間觀念，明白“質(zhì)量是關鍵，時間是金錢”的道理。
　　王振華副院長對此次匯報會進行了總結(jié)。強調(diào)了本次會議是研究中心各室季度計劃執(zhí)行情況匯報的首次會議，今后要常態(tài)化，同時還對6位室主任在本次會議中展現(xiàn)出的積極態(tài)度和創(chuàng)新思維給與了肯定；要求全體員工要認真學習劉院長的講話，要落實到具體工作中去；并鼓勵每位員工要學會利用研究中心協(xié)同設計平臺施展技能、放飛夢想。
　　本次會議是一次創(chuàng)新形式的落實具體工作的會，更是齊心合力謀發(fā)展的部署會，會議在有序、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。

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